- Beitrag von Dr. Britta Glißmann (Geschäftsführende Gesellschafterin ESE) -
Immer wieder werde ich von UnternehmerInnen gefragt: „Warum soll ich mich bei der Besetzung meiner Führungsvakanzen für eine Personalberatung entscheiden?“
Daher hier meine fünf Hauptgründe:
🔎 1. Zugang zu verborgenen Talenten: PersonalberaterInnen haben Zugang zu KandidatInnen, die nicht aktiv auf Jobsuche sind, aber dennoch für einen Karriereschritt aufgeschlossen sind.
👓 2. Branchenkenntnisse: PersonalberaterInnen sind häufig auf spezifische Branchen spezialisiert und bringen wertvolle Marktkenntnisse mit.
⏳ 3. Zeitersparnis: Anstatt den gesamten Rekrutierungszyklus intern zu verwalten, können Unternehmen ihre Ressourcen effektiver nutzen, indem sie den Suchprozess an ExpertInnen vergeben.
🧩 4. Qualitätsmatch: Mit ihrem Know-how und ihrer Erfahrung können BeraterInnen nicht nur nach fachlichen Fähigkeiten, sondern auch nach kulturellem Fit suchen, was mittelfristig die Zusammenarbeit verbessern kann.
🙋♀️ 5. Netzwerk: PersonalberaterInnen bringen ein gutes und belastbares Netzwerk an Kontakten zu potenziellen KandidatInnen mit, das Jahre des Aufbaus erfordert hat. Dieses Netzwerk kann für Unternehmen, die nach Spitzenkräften suchen, von unschätzbarem Wert sein.
In einer Zeit, in der das KandidatInnen-Match über Unternehmenserfolg oder -stagnation mitentscheiden kann, kann auch die Zusammenarbeit mit einer Personalberatung den Unterschied bei der Gewinnung der besten am Markt verfügbaren Talente machen.
Lassen Sie uns gerne in den Austausch kommen und gemeinsam herausfinden wie ich und/oder meine KollegInnen der ESE Executive Search Excellence GmbH Sie optimal dabei unterstützen können, die besten Führungspersönlichkeiten für Ihr Unternehmen zu finden.