
Eignungsdiagnostik / Assessment
Evaluierung von Führungskompetenzen und Persönlichkeitseigenschaften
Führungskompetenzen alleine reichen nicht
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Personality sowie Corporate Fit sind genauso wichtig!

Ihnen reichen die Betrachtung von Fachlichkeit und Führungskompetenzen von potenziellen Kandidaten:innen zur Besetzung von Führungspositionen nicht aus?
Sie sind davon überzeugt, dass Erkenntnisse über Persönlichkeitseigenschaften, Motivatoren/Antreiber und kontraproduktive Verhaltenstendenzen einzelner Kandidaten:innen die Bewertung des tatsächlichen "Fit" für die Aufgabe und das Unternehmen liefern?
Sie wollen sehr kostenintensive Risiken von Fehlplatzierungen deutlich minimieren?
Wenn Sie diese drei Fragen mit "ja" beantworten können, sind Sie hier genau richtig!
Denn die ESE unterstützt Sie im Evaluierungsprozess von Führungskräfte-Kandidaten:innen kompetent durch die Anwendung von wissenschaftlich fundierten Verfahren der Eignungsdiagnostik. Alle ESE-Berater sind auf diese Verfahren zertifiziert und wenden diese seit Jahren erfolgreich an.
Diese wissenschaftlich fundierten Verfahren
der Eignungsdiagnostik setzt die ESE ein
FÜHRUNGSKOMPETENZEN (GREAT8)
Verfahren: The ROC Institute


PERSÖNLICHKEITSEIGENSCHAFTEN, UNTERNEHMERISCHES KAPITAL SOWIE KONTRAPRODUKTIVE VERHALTENSTENDENZEN (DUNKLE TRIADE)
Verfahren: Zortify


ANTREIBER UND MOTIVATOREN
Verfahren: ID37

Die einzelnen Verfahren im Detail
FÜHRUNGSKOMPETENZEN (GREAT 8) VON THE ROC INSTITUTE
Aufbauend auf dem international anerkannten Kompetenzrahmenmodell der „Great Eight“ von Prof. Dave Bartram macht das Verfahren des The ROC Institute aus Berlin Führungskompetenzen sichtbar.
Führungskompetenzen sind das Ergebnis eines komplexen Zusammenspiels aus Wissen, Fertigkeiten, Fähigkeiten, Persönlichkeit, Interessen und anderen Aspekten. Um diese vielen Aspekte zu erfassen, werden häufig zahlreiche Tests eingesetzt, die jede dieser Komponenten getrennt erfasst. Dies ist sehr kosten- und zeitaufwendig.
Das Great 8-Verfahren von The ROC Institute erfasst diese einzelnen Komponenten nicht getrennt , sondern setzt mit der Messung direkt beim Produkt des komplexen Zusammenspiels an. Berufliche Kompetenzen werden somit unmittelbar erfasst. Diese Vorgehensweise hat zur Folge, dass weniger Fehler bei der Auswertung entstehen.


PERSÖNLICHKEITSEIGENSCHAFTEN, UNTERNEHMERISCHES KAPITAL SOWIE KONTRAPRODUKTIVE VERHALTENSTENDENZEN (DUNKLE TRIADE) VON ZORTIFY


Persönlichkeit entscheidet über Geschäftserfolg!
Die meisten Einstellungen scheitern nicht am Können – sondern am Verhalten. Obwohl 62 % der Unternehmen persönliche Eigenschaften als entscheidend betrachten, liegt die Trennungsrate wegen problematischer Verhaltensweisen bei alarmierenden 72 %.
Der Grund: Unbewusste Verzerrungen führen dazu, dass selbst erfahrene Recruiter:innen oft die falschen Entscheidungen treffen. Unsere KI-basierte Mitarbeiterdiagnostik liefert objektive Insights, die helfen, die richtigen Persönlichkeiten zu erkennen, erfolgreich einzustellen und gezielt zu entwickeln.

ANTREIBER UND MOTIBATOREN VON ID37
Der ID37 Test ist ein wissenschaftlich fundiertes, psychologisches Diagnostikverfahren, das individuelle Motivstrukturen und Antriebskräfte misst.
Das Verfahren basiert auf 16 Lebensmotiven, die beschreiben, was Menschen wirklich antreibt –
über Verhalten, Werte oder Fähigkeiten hinaus.
Ziel ist es, Persönlichkeitsunterschiede objektiv messbar zu machen, um Selbstverständnis, Zusammenarbeit, Führung und persönliche Entwicklung gezielt zu fördern.
Wer sich selbst kennt, kann mit Herausforderungen umgehen. Menschen verstehen dann auch, warum andere Menschen anders sind. Mit diesem Verständnis ist es möglich, sich selbst zu führen, Kommunikation und Beziehungen wirksam zu gestalten oder Empathie einfacher zu erlernen.
Dies ist in einer Führungsrolle, in der eine enge Zusammenarbeit und das Zusammenleben wichtig ist, von hohem Wert.
Woher kommt der Begriff ID37?
• ID steht für Identität – weil es um die persönliche Motivation geht
• 37 Grad ist die Körper- und Wohlfühltemperatur des Menschen

Beispiel für einen ID37-Ergebnisbericht

Ihr Nutzen durch die Anwendung von wissenschaftlich fundierten Verfahren der Eignungsdiagnostik:
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Stärkere Objektivierung bei wichtigen Entscheidungen zur Besetzung von Führungspositionen (z.B. Nachfolgeregelung)
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Minimierung des Risikos hinsichtlich Fehlbesetzungen
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Individual-/Teambewertung als Grundlage zur Vorbereitung auf schnelle Skalierung oder Transformation
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Benchmarking & Identifikation von Top-Performern im Leadership-Team
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frühzeitige Identifikation von Entwicklungs- oder Austauschbedarfen
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hohe Validität hinsichtlich Persönlichkeits- & Kompetenzprofiling
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Geringer Aufwand durch einfach und schnell umzusetzende Online-Verfahren
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Aussagefähige Berichte zu allen Verfahren der Eignungsdiagnostik - für unsere Mandanten und für die Kandidaten:innen
ESE-Berater als zertifizierte Eignungsdiagnostiker
Wir sind ein Team aus erfahrenen Eignungsdiagnostikern. Wir verstehen es, unsere Kunden bei der Objektivierung
Ihrer Entscheidungen für die Verpflichtung von Führungspersönlichkeiten nachhaltig zu unterstützen.
Zertifizierungsurkunden als Beispiel - ROC, ID37 und Zortify
